経営顧問
戦略立案
やめることが決まらないまま、来期の計画を書こうとしていませんか。何で勝つかを1つに決め、そこに人とお金を集めます。やめるもの、縮めるものの線引きを面談で決め、金融機関に出せる3年の計画に仕上げます。
無料経営相談を申し込む初回30分の無料経営相談はオンラインで行います。経営顧問は月額5万円（税別）から、最低契約期間なし
このようなお悩みはありませんか
計画を作る前に、片付いていないことがあります。次のどれかに当てはまるなら、計画づくりより先に、当てはまった項目から手を付けます。
- うちの強みは何かと聞かれると、安さしか出てこない
- 新しい客を取りに行くか、いまの客を大事にするかで、社内の意見が割れている
- やめるもの、減らすもの、たたむものの線引きがない
- 原価が分からず、値上げの根拠を出せない
- 3年先の計画を作った経験がなく、作れる人も社内にいない
- 金融機関に出した計画に、説得力がないと言われた
- 代替わりが近いのに、資産と取引先の一覧が整っていない
進める順番
- 01いまの数字をそろえる
- どの商品、どの客で、利益がいくら残っているかが1枚に並びます
- 02勝てる場所を1つ選ぶ
- 他社より上手くできることと、これから客が増えそうなこと。この2つが重なる場所を選びます。重ならない事業は、やめるか小さくします
- 03安さ以外の選ばれる理由を決める
- 値段を下げずに選んでもらう理由を1つ決めます。値付けの根拠も、ここから出ます
- 04やることを時期で分ける
- 何を今期やり、何を来期に回すかが分かれます
初月の進め方
勝てる場所を選び、そこに人とお金を集めます
無料経営相談でどこから始めるかを決めたうえで、この順に進みます。
原価や取引先を見せていただくため、初月は秘密保持契約を結んだ週を1週目と数えます。2週目に勝てる場所と、選ばれる理由の案のたたき台、4週目に方針の文書をお渡しします。
初月の予定表のうち、様式と文書の作成は当社が行い、社内の数値集めと試用は顧問先にお願いします。
- 1週目
- 売上と原価の洗い出し
- 2週目
- 強みと伸びる分野の突き合わせ、勝てる場所の案
- 3週目
- 勝てる場所と、選ばれる理由の決定
- 4週目
- やることの時期の決定、方針の文書
成果物
金融機関に出す前に、数字の根拠を確かめます
3年の数値計画は、当社が作る文書です。もとになる数字は顧問先の様式から受け取り、計算と根拠の確認は当社が行ってからお渡しします。
成果物は当社が作成し、面談でお渡しします。社内の数値や取引先の情報は、当社がお渡しする様式にご記入いただいたものを使います。
- 01面談の記録
- その月に決めたことと、決めずに残したこと
- 02中期経営計画書
- 目指す姿、力を入れる分野、人とお金の配り方
- 033年分の数値計画
- 売上、原価、利益の年度別目標
- 04実行計画
- 誰が、いつまでに、何をするか
- 05金融機関向けの要約
- 計画書を1枚にまとめたもの
- 06資産と取引先の一覧
- 取引先ごとの売上と粗利、設備を買った年
月額5万円（税別）から。月1回、1時間のオンライン面談です。初回の無料経営相談は30分です。料金とご相談の流れ